Wdrażanie projektów
Wybór i wdrożenie właściwego systemu informatycznego zarządzającego firmą jest procesem od samego początku trudnym i skomplikowanym. Podczas tworzenia projektu należy wziąć pod uwagę elementy, które są związane z wyborem i wdrożeniem systemu:
- analiza potrzeb i procesów biznesowych
- przepływ informacji
- procedury przetwarzania informacji
- analiza procesów informatycznych
- infrastruktura techniczna - sieć, serwery, telekomunikacja, serwis
- infrastruktura systemowa - bay danych, systemy operacyjne, serwis
- analiza bezpieczeństwa informacji
- zabezpieczenia sprzętowe i systemowe
- dostęp do informacji i dokumentów
- szpiegostwo przemysłowe
- plan ciągłości działania
Przeprowadzenie firmy przez powyższe etapy i zakończenie projektu z sukcesem wymaga udziału Kierownika Projektu będącego jednocześnie konsultgantem z jednej strony znającym cele biznesu i procesy biznesowe zachodzące wewnątrz firmy, z drugiej strony znającego specyfikę systemów informatycznych, rozumiejącego hermetyczny dla wielu użytkowników biznesowych język informatyczny, który zna doskonale zasady działania firm wdrażeniowych i umie nimi zarządzać.
Tynenski Consulting jest właśnie taką firmą konsultacyjną posiadająca wspomniane powyżej cechy.
Poprzez pracę na rzecz dużych korporacji międzynarodowych oraz projektowaniu i zarządzaniu wdrożeniami posiadamy duże doświadczenie poparte referencjami i, co nie jest banalne, praktyczną wiedzę zarówno w projektowaniu jak i wdrażaniu dużych systemów informatycznych.
